Generationsübergreifendes Arbeiten - Führungsverständnis für ein gelingendes Miteinander im Team

Generationsübergreifendes Arbeiten – Führungsverständnis für ein gelingendes Miteinander im Team

Beschreibung

Verschiedene Generationen von Babyboomer bis Generation Z bringen verschiedene Werte, Bedürfnisse und Stärken mit sich. Gleichzeitig ist das Verständnis von Führung im Wandel.

Wie lässt sich eine Abgrenzung überwinden und das Team-Miteinander fördern?
Welche Chancen ergeben sich aus den Herausforderungen?
Wie lassen sich die Elemente des New Work über das individuelle Wohlergehen hinaus für Teamleistung und Teamzusammenhalt nutzen?

Theoretische Grundlagen und Austausch mit aktuellem Praxisbezug führen zu einem besseren Verständnis der Generationen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten konkrete Handlungsschritte für den Transfer in den Berufsalltag.

Inhalte

Eintauchen in die Welt der verschiedenen Generationen

Was zeichnet die verschiedenen Generationen aus? Welche Werte sind typisch?
Theoretische Grundlagen der Generationenforschung und Einordnung in das zeitliche Geschehen
Erfassung individueller Werte und Bedürfnisse statt pauschaler Bewertung – kritische Auseinandersetzung mit der stereotypischen Einordnung von Mitarbeitenden
Konfliktmanagement bei konträren Werten – Strategien zur Bedürfniserfüllung erkennen und Konflikten auf der Meta-Ebene wirksam begegnen

Führungsverständnis im Wandel

Die Bedürfnisse hinter dem Führungsverständnis der verschiedenen Generationen begreifen
Wie verstehe ich Führung? Das eigene Rollenverständnis bei der Führungsaufgabe – Reflexionsarbeit der eigenen Führungsqualität
Chancenerkennung von Innovationen im Führungsstil und Würdigung von erfahrenen Mitarbeitenden
Ansprache der unterschiedlichen Generationen – Kommunikationstechniken für ein wertschätzendes Miteinander (u.a. GFK)

Aufbau einer positiven, generationenübergreifenden Arbeitskultur

Psychologische Sicherheit – die Chancen einer guten Fehlerkultur
Growth Mindset anstelle von Fixed Mindset
Einfluss von New Work: Ansprüche vs. neue Möglichkeiten -> New Work fokussiert über das individuelle Wohlergehen hinaus die Leistung des Teams und des Unternehmens
Egozentrische Abgrenzung vs. gesunde Selbstfürsorge: Wie gelingt die gemeinsame Bedürfnisorientierung?

Nutzen

persönlicher / privater Nutzen:

Verständnisgewinn in Bezug auf Menschen aus anderen Generationen
Erkennen und Hinterfragen der eigenen generationsspezifischen Verhaltensweisen
Gewinn an Offenheit
Verbesserung der Konfliktkommunikation
Stärken- anstelle von Defizitblick

organisations- / unternehmensbezogener Nutzen im Berufsalltag:

Generationenvielfalt als Bereicherung annehmen
Stärken der Generation Z anerkennen
Legitime Bedürfnisse hinter schwierigen Verhaltensweisen der Generation Z erkennen
Verbesserung der Kommunikation in Konflikten
Strategien und Tools des New Work kennenlernen sowie spezifisch integrieren können
Verständnis von Selbstfürsorge als Teamgewinn – Umsetzung stets unter Berücksichtigung der Bedürfnisse des Teams
Verbesserung der Teamleistung und des Wohlbefindens der Teammitglieder

Methoden

Vortrag mit Präsentation, Diskussion, World-Café, Gruppenarbeiten mit Ausarbeitung von kleinen Flipchart-Präsentationen, Clustering an der Moderationswand, Reflexion und Introspektion, Walk-and-Talk, Spiel, Demonstration und Übung an Beispielen, Feedback

Zielgruppe

Vielfalt in jeglicher Hinsicht ist ausdrücklich erwünscht!

1.198,00 €

2 Tage

Präsenz

06.10.2025

Köln

Dorte Ingensiep-Noack

buchbar