In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt sind Gesundheit und mentale Stärke nicht nur die Grundpfeiler für die persönliche Weiterentwicklung, sondern auch entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Als Führungskraft sind Sie dabei im Besonderen gefordert, die eigenen Ressourcen zu erhalten und gleichzeitig die Widerstands- und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Im Seminar Gesunde Führung für motivierte Teams werden daher beide Blickwinkel eingenommen – die gesunde Selbstführung und die gesundheitsorientierte Führung Ihres Teams.
Erfahren Sie, wie Sie langfristig selbst gesund und leistungsfähig bleiben können, und verstehen Sie den Einfluss Ihres Führungsverhaltens auf das Wohlbefinden Ihres Teams.
Die eigene Gesundheit im Blick
Stress und Gesundheit in der Führung
Der Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
Die Rolle der Führungskraft in belastenden Arbeitssituationen
Prinzipien eines gesunden Führungsverhaltens
privater / persönlicher Nutzen:
organisations- / unternehmensbezogener Nutzen im beruflichen Alltag
Das Seminar bietet eine guten Mix aus Theorie und Praxis:
Führungskräfte, Projektleitende und Menschen mit fachlichen Führungsaufgaben
Entdecken Sie weitere Angebote, die Ihren Interessen entsprechen. Tauchen Sie ein in eine Vielfalt von Möglichkeiten und finden Sie genau das, was Sie suchen.
Die Akademie des Lohmarer Instituts für Weiterbildung (LIW)
Durch die Kombination der etablierten Stärken der LIW-Gruppe gestaltet die Akademie ein ganzheitliches Bildungsprogramm und baut eine Brücke zwischen persönlichen Bildungsinteressen auf der einen und organisationsbezogenen Bedarfen auf der anderen Seite.
© 2024 Lohmarer Institut für Weiterbildung Akademie - Alle Rechte vorbehalten.
Die Akademie des Lohmarer Instituts für Weiterbildung (LIW)
Durch die Kombination der etablierten Stärken der LIW-Gruppe gestaltet die Akademie ein ganzheitliches Bildungsprogramm und baut eine Brücke zwischen persönlichen Bildungsinteressen auf der einen und organisationsbezogenen Bedarfen auf der anderen Seite.
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