Kennen Sie das? Sie möchten als Führungskraft ein klärendes Gespräch führen und schnell wird daraus ein lästiges Ich weiß es besser? Oder Sie versuchen, einen Konflikt im Team zu lösen, und trotz bester Bemühungen ernten Sie nur Widerstand, Verteidigung oder gar Angriffe?

In diesem Seminar steht die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten im Fokus, um als Führungskraft eine wertschätzende und konstruktive Kommunikationskultur in Ihrem Team zu fördern. Als Führungskraft sind Sie oft mit herausfordernden Situationen konfrontiert, sei es das Bedürfnis nach klärenden Gesprächen, das Auflösen von Konflikten oder das Anstreben einer effektiven Zusammenarbeit im Team. Die Wertschätzende Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg bietet Ihnen hier eine pragmatische Methodik, um auch brenzlige Situationen professionell und souverän zu meistern.

Mit den erlernten Werkzeugen und Strategien stärken Sie nicht nur das respektvolle Miteinander im Team, sondern fördern auch vertrauensvolle Kooperationen, eine konstruktivere Fehlerkultur und treten gleichzeitig klar und überzeugend für Ihre eigenen Anliegen ein. Durch die Entwicklung dieser Fähigkeiten verbessern Sie nicht nur die Arbeitseffektivität in Ihrem Team, sondern fördern auch die Motivation zum konstruktiven Umgang mit Herausforderungen – sowohl intern im Team als auch im Umgang mit externen Partnern.

Das Seminar setzt sich aus zwei Präsenztagen vom 4. bis 5. November (jeweils 9 – 17:00 Uhr) und einem Live-Online Follow-Up am 1. Dezember 2025 (von 13:30 – 17:00 Uhr) zusammen.